Ik startte mijn carrière (zonder te weten wat ik écht wilde)
Wat ik wel wist? Dat het me handig leek om de technische kant van bedrijven te snappen, want daar had ik geen kaas van gegeten. Dus ik koos voor een baan bij een van de grootste consultancybedrijven ter wereld: Accenture.
Maar na een paar succesvolle overnames begon ik me af te vragen: “Is dit het nou?” Want eerlijk? Het moment dat ik het écht leuk begon te vinden, was het moment dat ons team het bedrijf verliet. Ja, de data stond netjes in de systemen, maar niemand wist precies hoe ze met die nieuwe manier van werken om moesten gaan. Dus stopte ik na 5 jaar...
… om te gaan werken bij een ander consultancybedrijf, eentje dat meer gericht was op de menskant van organisaties. Ik gaf trainingen aan kersverse managers, begeleidde teams en hielp bedrijven tijdens cultuurveranderingen. Dit was wat ik écht leuk vond! Training geven, teams begeleiden, 1-op-1 coaching – ik zat helemaal in mijn element.
Durfde ik het aan om zelf verder te gaan?
Ja, maar ik vond het hartstikke spannend! Werken binnen een bedrijf voelde veilig en comfortabel. Toch bleef dat stemmetje in mijn hoofd zeggen: Dit kun je ook los van deze organisatie gaan doen. En dat deed ik. Nu geef ik trainingen, begeleid teams en coach mensen 1-op-1 – op mijn eigen voorwaarden. En dat maakt álles anders.
